振东实行“老总包片、中层包村、员工包户”的帮扶政策，包村到户，责任到人。如今，已组建96支扶贫队，近千名扶贫队员对平顺县12个乡镇、96个贫困村、53405名贫困人口进行精准帮扶。为了全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，认清形势，提高政治站位，加强扶贫理论及政治学习。按照振东制药的“三个坚持”要求，充分发挥中国药企网络覆盖及信息化能力优势，助力地方政府如期完成全面脱贫任务。坚持统筹推进。按照省公司扶贫工作部署，结合扶贫工作要求因地制宜，统筹部署扶贫工作，加大投入，整合资源，强化支撑保障，形成全省紧密衔接，各条线协同推进的大扶贫工作机制。坚持精准扶贫、精准脱贫。坚持以“六个精准”统领扶贫攻坚工作，聚焦深度贫困地区和省公司对口贫困县，因地制宜、分类施策，做到真扶贫、扶真贫、真脱贫。振东积极探索，转移风险，全力帮扶，最终制定了四种特色扶贫模式，从流转到预付，再从订单到反承包，百姓脱贫致富的“魔法盒子”被打开。
推进“互联网+”扶贫工程，运用互联网思维和信息化手段创新扶贫方式，线上推广农技宝、益农服务等信息化应用。提升农民的从业能力和电商意识，助力农民增收。推进“互联网+民生”。发挥中国药企信息化产品优势，推广电商、农技、医疗、教育等行业。为了保证中药材质量，振东还在平顺发展起了“智慧农业”，他们一手抓科技种植，根据农民种植意向，向药农传授种植栽培、移植、田间管理、标准施肥等种植技术；一手抓科技研发，成立药材产业联盟协会，建立药材多品种试验示范基地，加快品种选育，制定药材标准，增产增收。坚持全面落实主体责任，按照全省统筹、属地公司及扶贫干部抓落实的管理体制落实主体责任。各级公司完善扶贫领导机构和工作机构，坚持问题导向和目标导向，压实责任、强力推进。
